寶潤(rùn)云商“雙渦輪驅(qū)動(dòng)模式”——引**金融的新變革
自2015年政府報(bào)告中**次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃開始，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要途徑
。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在各行業(yè)、**域中得到了充分的運(yùn)用，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為新經(jīng)濟(jì)的一種重要模式。
順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)。寶潤(rùn)云商新零售，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”的市場(chǎng)發(fā)展思路秉承“金融創(chuàng)新”的原則，創(chuàng)**實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+文化+金融+實(shí)體”的理念，將文化產(chǎn)業(yè)+實(shí)體產(chǎn)業(yè)+金融產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新有機(jī)的融合，使得線上交易快速獲得財(cái)富倍增，帶動(dòng)線下實(shí)體發(fā)展，線下實(shí)體結(jié)合020+C2B+會(huì)員制營(yíng)銷模式快速鎖定終端消費(fèi)者達(dá)到盈利的目的。同時(shí)線下實(shí)體將利潤(rùn)反哺線上交易平臺(tái)，為投資者保駕護(hù)航達(dá)到托底的效果。寶潤(rùn)國(guó)際新零售采用線上線下聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新金融，符合“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是新金融的典型模式之一，是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)證券化的**秀案例之一。
現(xiàn)階段，國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)體 增速放緩，普遍承受經(jīng)濟(jì)下行的壓力。大宗商品價(jià)格震蕩、貿(mào)易出口急劇下滑，各國(guó)面臨資本外流的壓力，人口、產(chǎn)業(yè)、債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問(wèn)題。
現(xiàn)階段，主流金融產(chǎn)品，以股票，期貨，外匯，及其他非主流的形式。投資玩家所面臨，品種太多無(wú)從選擇，技術(shù)性強(qiáng)不好駕馭，杠桿交易風(fēng)險(xiǎn)大，受市場(chǎng)，政策干擾，盈利模式的嚴(yán)重矛盾對(duì)立等問(wèn)題，使得投資者深受其害，身心疲憊。
寶潤(rùn)國(guó)際新零售在現(xiàn)階段的大環(huán)境下，創(chuàng)新金融。引**“資產(chǎn)包”投資新概念，結(jié)合線下實(shí)體相輔相成，打破傳統(tǒng)的金融盈利模式的嚴(yán)重對(duì)立，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面，打破傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)單打**斗的局面，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的融合。
寶潤(rùn)國(guó)際新零售，以創(chuàng)新金融“資產(chǎn)包”投資新概念，為投資者打造投資園地，實(shí)現(xiàn)互利共贏，普惠金融，爭(zhēng)取在綜合性文化藝術(shù)品交易市場(chǎng)**域享有聲譽(yù)。 將文化產(chǎn)業(yè)+實(shí)體產(chǎn)業(yè)+金融產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新有機(jī)的融合，為消費(fèi)者提供衣食住行，在全國(guó)開設(shè)加盟店，其良好的服務(wù)，品質(zhì)，不斷鎖定消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)千城萬(wàn)店，打造上市企業(yè)。其品**思維+平臺(tái)思維，造就其**特超前的運(yùn)營(yíng)模式，必將在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力衰退，而新的動(dòng)力還未形成規(guī)模的今天，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入新的活力，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
