匯晶秀典家居玻璃有限公司是一家集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售服務(wù)為一體的綜合型公司,產(chǎn)品主要用于家居工程裝修等,實(shí)力雄厚、質(zhì)量上乘、重信譽(yù)、重合作,有一支專業(yè)很強(qiáng)的各色人才,孜孜以求于工藝玻璃事業(yè),愿與國內(nèi)外各界同仁攜手合作,共同交流工藝玻璃的藝術(shù),共同推動(dòng)工藝玻璃行業(yè)的發(fā)展!
匯晶秀典家居玻璃有限公司自2002年成立以來,曾自己研發(fā)出凹蒙、亞光立體、彩色絲印、亮銀、烤漆、水晶秀、彩色鍍鏡等多種工藝玻璃;產(chǎn)品用于移門、衣柜、櫥柜、背景墻、淋浴房、吊**等;產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格經(jīng)典時(shí)尚,引**工藝玻璃行業(yè)新潮流,產(chǎn)品銷往全國各地,得到了各地經(jīng)銷商和用戶的一致好評。
把匯晶做成家喻戶曉的知名品**,更好的服務(wù)于廣大客戶,滿足各地區(qū)客戶的不同需求,成了匯晶人努力追求的目標(biāo)。
匯晶秀典:質(zhì)量是企業(yè)的生命,公司把提高工藝水平作為重點(diǎn)。為了把產(chǎn)品做好,不惜花費(fèi)物力人力潛心研究,到處求教,反復(fù)試驗(yàn)總結(jié),寫流程,定標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量得到很大的提高,充分掌握了技術(shù)核心,同時(shí)也培育出了一批技術(shù)人才。然而當(dāng)時(shí)的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)量低,生產(chǎn)能力有限,只能服務(wù)于小部分客戶,遇到銷售旺季,交貨周期延長,不能及時(shí)的交貨。生產(chǎn)規(guī)模成為企業(yè)當(dāng)時(shí)的發(fā)展瓶頸。
企業(yè)要長期的占**市場,**的服務(wù)于客戶,就必須不斷的推陳出新。增加新工藝,開發(fā)新花型。擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,增加了投資結(jié)構(gòu),企業(yè)生產(chǎn)壓力越來越大,工藝品種繁多,不可能什么都做齊了,費(fèi)盡周折但還是不能滿足市場的需求,企業(yè)又一次遇到了發(fā)展瓶頸——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶來的瓶頸。
匯晶秀典:在摸索中前進(jìn),在總結(jié)中完善。面對諸多競爭,我們必須做好產(chǎn)品,做好服務(wù)供應(yīng),并且要讓我們的產(chǎn)品和品**在市場競爭中更具競爭力。做好這些事情,需要各部門緊密配合,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽。所有的一切都是要靠管理來實(shí)現(xiàn)。然而,所有的經(jīng)營者都知道,管理是個(gè)不容易解決的難題,特別是生產(chǎn)型的企業(yè),出問題的環(huán)節(jié)太多了,生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、以及操作過程中的諸多因素,都是造成生產(chǎn)供應(yīng)不能按期,不能按質(zhì)按量供應(yīng)的原因。再加上現(xiàn)階段,全國各地用工環(huán)境都不好,管理起來就更加難了�？恐贫�,靠罰款,靠培訓(xùn)都似乎很無力。匯晶秀典:現(xiàn)在很多企業(yè)說客戶忠誠度降低,事實(shí)上是反映了另外的一些問題:一,客戶那里市場競爭也很激烈,質(zhì)量、價(jià)位、服務(wù)、時(shí)間等等,市場方面提出了要求,必須要按市場原則辦事;二、大家的利潤都不高,生意都難做,都要追求利潤,有更加吸引人的東西。三,原來的產(chǎn)品逐漸失去競爭**勢,需要有更新的,更有競爭力的產(chǎn)品來帶動(dòng)銷售。
在公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中,銷售部是處于市場一線的,直接面對市場,面對客戶。它是公司的信息窗口。銷售部除了做好宣傳推廣,反映客戶的要求,做好溝通,還要到處收集信息,反饋給各部門共同改進(jìn)。假如不能做到有效配合,銷售所有做的一切努力都將白費(fèi),隨之而來的將是丟失客戶,喪失信譽(yù)。
其實(shí),生產(chǎn)方也有很多苦惱,本來現(xiàn)在行業(yè)競爭就很大,利潤也越來越薄,要想各項(xiàng)工作都做好就更難了,研發(fā)需要人才和投資,銷售推廣需要投資,況且人才也都缺乏,經(jīng)常是心有余而力不足,長此以往也就逐漸變得麻木了,隨波逐流,得過且過。
因此,匯晶公司在看清市場規(guī)則后,重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃,把研發(fā)和營銷作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),著力做好市場調(diào)研,產(chǎn)品研發(fā),宣傳推廣,服務(wù)供應(yīng)等工作。并與多個(gè)生產(chǎn)加工廠家簽訂合作協(xié)議,把不同的工藝交由不同的廠家去加工,到時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收提單。把各種類型的產(chǎn)品組合在一起,豐富了品種結(jié)構(gòu),形成系列,推向市場供應(yīng)給經(jīng)銷商和客戶。為客戶服務(wù),也為生產(chǎn)廠家謀效益,同時(shí)也成就了自己的品**�？傊�,只要大家都精誠合作,共贏那是必須的。
這樣一來,合作的生產(chǎn)廠家可以不用考慮客戶和訂單的問題,搞好技術(shù)攻關(guān),專心的做好生產(chǎn)供應(yīng),把產(chǎn)品質(zhì)量做好,降低次品率和破碎。就客戶而言,進(jìn)貨也多了一重保障,從貨品的質(zhì)量,供貨時(shí)間,新品種考察都省去了很多精力,可以有更多的時(shí)間專心的做好自己的市場。
不久,我們將會(huì)看到,一個(gè)新的營銷時(shí)代將在工藝玻璃行業(yè)出現(xiàn):生產(chǎn)廠家和銷售公司會(huì)分工越來越細(xì),專業(yè)程度會(huì)越來越高,分工合作,互利共贏。
