自從我集團(tuán)公司收購國企"新安江開關(guān)廠"及"上海環(huán)氧變壓器廠"以來,就積極地投入了到國企改革和多元化投資中。逐漸形成了以生產(chǎn)工業(yè)電氣為實(shí)業(yè)主體,同時(shí)涉足園林綠化、房產(chǎn)開發(fā)、實(shí)業(yè)投資及國際貿(mào)易、酒店服務(wù)等多元化投資經(jīng)營的模式,取得了輝煌的成就。如今,我集團(tuán)公司正面臨著第三次騰飛,相信在社會(huì)各界支持和全體員工共同努力下,一定能夠取得更加輝煌的成績!打造一開品**,抓住國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的有力契機(jī),在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上,以實(shí)業(yè)投資為主,通過資本運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)孵化調(diào)整集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),逐步加大高新產(chǎn)業(yè)投資力度,不斷提高持續(xù)創(chuàng)新能力和競爭能力,保持集團(tuán)的長期可持續(xù)發(fā)展。依靠資產(chǎn)運(yùn)作、資本經(jīng)營,整合公司資源,在3---5年內(nèi)使投資公司成為上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資平臺(tái)和市政府的投資主體,總資產(chǎn)在現(xiàn)有7.5億元的基礎(chǔ)上翻兩番達(dá)到30億元,**步:以千島湖IT項(xiàng)目,一開五星級(jí)酒店、荷澤城市建設(shè)、常熟舊城改造、九江產(chǎn)業(yè)區(qū)改建為依托,5年內(nèi)投融資達(dá)到7.5億元,使公司總資產(chǎn)翻一番,達(dá)到15億元。
第二步:以電氣項(xiàng)目、商業(yè)綜合開發(fā)、商貿(mào)、物流基地建設(shè)為依托,5年內(nèi)投融資達(dá)到15億元,使公司總資產(chǎn)再翻一番,達(dá)到30億元。
通過上述二個(gè)階段,打造3~5個(gè)利稅過億元的控股或參股企業(yè),公司利稅總水平相應(yīng)達(dá)到3億元以上,使投資開發(fā)公司真正發(fā)展成為一個(gè)參股、控股、階段性持股的大型投資控股公司及國內(nèi)一流的投資集團(tuán)和世界投資品**。
